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Nel Blog trovi approfondimenti sui temi dello sviluppo commerciale estero delle PMI industriali, sulle best practice e sugli errori da evitare nella strategia di internazionalizzazione.
Trovi anche indicazioni per la gestione di export manager, agenti e distributori. Non mancano consigli pratici per l'utilizzo del Digital Marketing per l'Export e molti casi studio di missioni come Temporary export Manager soprattutto nelle aziende delle filiere della meccanica e della gomma plastica.
#errorfreeExport Blog di Exportconsultant
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Come capire se un settore industriale tira
Per capire se un settore industriale è dinamico occorre fare un'analisi su diversi livelli del commercio italiano ed estero
Ing. Alberto Scanziani
1 giorno faTempo di lettura: 3 min
La subfornitura deve comportarsi da Brand per non essere sempre più "sub"
La subfornitura deve comportarsi come un Brand per non subire passivamente la tendenza negativa del mercato
Ing. Alberto Scanziani
12 dic 2025Tempo di lettura: 2 min
Export tecnologico: perchè l'Italia non sfrutta il suo potenziale
Per il mio storico cliente del settore meccanica – grazie al quale ho vinto il Premio Manager Internazionale 2025 – ho deciso da qualche settimana di virare decisamente l’attività di sviluppo commerciale sul promettente settore Aerospace . Questo per diversificare un business altrimenti stagnante ed in sofferenza di fatturato, come avviene per una parte significativa di aziende meccaniche. il settore industriale di riferimento - le macchine utensili - è fermo da più di un a
Ing. Alberto Scanziani
1 dic 2025Tempo di lettura: 2 min
Meccanica italiana, timori di un sorpasso da Est
La domanda mondiale di beni strumentali della meccanica è soddisfatta maggiormente dalle economie asiatiche
Ing. Alberto Scanziani
6 nov 2025Tempo di lettura: 3 min
Non conoscere bene i canali di vendita è rischioso
Quando si opera attraverso intermediari commerciali occorre conoscerne non solo i bisogni ma anche le caratteristiche dei canali di vendita
Ing. Alberto Scanziani
31 ott 2025Tempo di lettura: 3 min
Export: se non hai un prodotto tuo occorre un'ottima comunicazione
Gran parte della mia attività di sviluppo business avviene nel contesto di aziende manifatturiere conto-terzi, nei settori della meccanica, della gomma plastica e dell’equipment industriale: si tratta di PMI che realizzano prodotti a disegno e, di fatto, effettuano un servizio di lavorazione e trasformazione . Siamo nel contesto dei servizi tecnologici industriali. le aziende conto-terzi non possono “far propri” i prodotti realizzati per i loro clienti Quando un’azienda reali
Ing. Alberto Scanziani
16 ott 2025Tempo di lettura: 3 min
Come condurre analisi di Mercato a misura di PMI
Come realizzare un'analisi di mercato per settore merceologico e per Paese.
Ing. Alberto Scanziani
8 set 2025Tempo di lettura: 4 min
Exportconsultant: principali progetti export per le PMI industriali
Portfolio dei principali progetti export di Alberto Scanziani - Exportconsultant per le PMI industriali
Ing. Alberto Scanziani
4 ago 2025Tempo di lettura: 2 min
Export di beni industriali: perchè è schiacciante il canale diretto?
L'indagine Internazionalizzazione 2025 di Assolombarda rivela un forte squilibrio nei canali di export delle aziende manifatturiere
Ing. Alberto Scanziani
10 lug 2025Tempo di lettura: 2 min
Progetto export? No, trovami i contatti commerciali
Portare alle aziende i contatti commerciali deve essere il risultato di un progetto ben più ampio
Ing. Alberto Scanziani
26 giu 2025Tempo di lettura: 2 min
Come far percepire il valore aziendale all’estero
Quando un'azienda vuole espandersi all'estero deve far percepire il proprio valore e saper comunicarlo: ecco dieci cose semplici da fare
Ing. Alberto Scanziani
9 giu 2025Tempo di lettura: 3 min
E' più complesso l'export B2B di un prodotto proprio o conto terzi?
Analisi delle complessità dell'export B2B nel caso di prodotto proprio o realizzato per conto terzi
Ing. Alberto Scanziani
31 mag 2025Tempo di lettura: 3 min
“Follow the Demand”, il mantra nella massima incertezza economica
L’analisi di mercato permanente ed in particolare della Domanda nei settori in cui abitualmente si opera dovrebbe essere il mantra delle aziende
Ing. Alberto Scanziani
1 mag 2025Tempo di lettura: 2 min
Le PMI in difficoltà devono pensare ad una diversificazione di filiera
Le aziende devono evitare un approccio attendista e pensare alla diversificazione della filiera, per cogliere i settori trainanti
Ing. Alberto Scanziani
23 apr 2025Tempo di lettura: 2 min
Caso studio: cosa implica, per la cassa, non avere una proposta di valore
Gran parte delle aziende non sa esprimere il proprio valore o lo ritiene secondario
Ing. Alberto Scanziani
3 apr 2025Tempo di lettura: 2 min
Piano Export per PMI che non sanno da dove iniziare
Approccio pratico all'Export per aziende non esportatrici
Ing. Alberto Scanziani
8 feb 2025Tempo di lettura: 3 min
Strategia Export: meglio l'approccio Paese o settore?
Molte aziende sono in difficoltà perchè non hanno mai avuto un approccio di settore nello sviluppo del business
Ing. Alberto Scanziani
10 gen 2025Tempo di lettura: 3 min
Nuovo sviluppo business: meno Automotive, più Difesa & Aerospace
Le aziende devono rendersi conto che è in essere un cambiamento epocale che impone di specializzarsi in nuovi ambiti
Ing. Alberto Scanziani
8 dic 2024Tempo di lettura: 2 min
Indicazioni per internazionalizzazione in una congiuntura negativa
Grazie alla grande visibilità nel mercato globale, i grandi gruppi industriali indicano dove sono i mercati più resilienti
Ing. Alberto Scanziani
2 dic 2024Tempo di lettura: 2 min
KPI per un intervento di Temporary Export Manager in progetti finanziati
Un Temporary Export Manager che ha una missione di soli 40 giorni deve sapere già che risultati portare
Ing. Alberto Scanziani
6 ago 2024Tempo di lettura: 3 min
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